照片:一名小男孩正在看平板電腦,上面有“賦能生活”的輪廓圖

賦能生活

通過我們的產品和業務活動以及助力構建包容性的社會,賦能生活

兩位女性正坐在桌旁微笑。

殼牌通過為家庭、企業和交通,為烹飪、供暖與照明提供重要的能源,賦能生活。

提供負擔得起的、可靠的和可持續的能源對應對全球挑戰至關重要,包括那些與貧困和不平等有關的挑戰。正因如此,我們正在努力為今天沒有能源的人們提供更多的能源。殼牌在運營過程中為國家和社區提供支持。我們在70多個國家和地區雇用員工,提供薪酬和其他福利,例如醫療保健和養老金。

夜間亮起的海上石油平臺

每年,我們在運營地所在社區中花費數百億美元用于商品和服務。我們還通過我們支付的稅款和特許權使用費以及我們代表政府征收的銷售稅,為政府創造收入。這可幫助為衛生保健、教育、運輸和其他基本服務提供資金。

通過提供培訓和技能,我們對國家和社區產生積極影響。這助力改善了當地的經濟發展和生計。我們通過包括殼牌“創之道”在內的企業發展計劃,促進創業、創新和有意義的就業,從而加強地方經濟。

辦公室內,三位員工坐在一起,微笑著看著文件

我們正在努力成為世界上最具多元化和包容性的組織之一,旨在打造一個讓每個人都受到重視和尊重的地方。我們專注于四個領域:性別、種族和民族、LGBT+和殘疾。

我們還在為客戶打造更具包容性的體驗。我們的fuelService等App允許殘障駕駛員在開始旅程之前在加油站尋求幫助,并在車內付款。我們在業務的各個方面都尊重人權。我們采用的方法遵循了《聯合國商業與人權指導原則》 。

殼牌如何賦能生活

  • 我們的目標是到2030年向非洲和亞洲今天尚未獲得可靠電力供應的1億人提供可靠電力。

  • 到2021年底,殼牌的1400位高管中女性將占30%,這一數字將在2025年達到35%,到2030年達到40%,而在2019年底,這一數字為26.4%。

  • 我們將為LGBT+員工提供一個安全、充滿關愛和包容性的環境,讓他們能夠做真實的自己,并充分發揮自己的潛力。

  • 我們的目標是提高整個員工隊伍的種族和民族代表性,以更好地反映我們所工作和生活的社區,這將率先從英國和美國開始,接著是荷蘭。

  • 到2030年,我們的全球零售服務站網絡將提高面向殘障客戶的包容性和易用性。
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